在企业团队建设中缺少的核心精神，主要是以下几点要素，包括共同目标，团队协作，角色定位，相互激励。

企业通过培训可以提高员工的工作技能，改变工作态度，传播信息知识，这些都会以直接或间接的方式提高企业员工的绩效。

如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士，在他们的工作中什么是较头痛、较难解决的问题，答案往往集中于两个关键点：前卫，如何雇用合适的人，第二，如何留住他们。

企业的发展和员工能力的提升都需要在实践中强化培训，因此对企业员工素质的拓展就显得格外重要。

特点一：主题性任何一个问题解决的过程都是一个复杂的系统，所以所有体验所产生的碎片化的、随机的、散乱的感悟必须较终归结于一个系统，才能被更好的应用，这就需要培训产品在设计的过程中形成一条主线，这条主线足以将体验冲击而产生的感悟串联起来形成一个完整的系统。

所谓的团队建设的六大力!就是驱动力、活力、凝聚力、学习能力、执行力(一）驱动力团队驱动力，其实就是给团队一个target，给团队中的每一个成员一个target。

一般来说，企业的激励手段主要有以下这些，同时也会带来一些弊端，且看这些详细分析：1、减少工时更长的休假时间只能造成人们的懒惰。

在21世纪的今天，科技不断发达，劳动力的价值不断贬值，因为大多是以电脑作为主要工具，致使工作人员的执行力日趋下降。

可能很多读者还不知道拓展训练为何物，或者对拓展训练很陌生，可百度百科的官方解释却让我们知道了拓展训练，原来已经有了相当长的历史，早在第二次大战之后，就开始出现了拓展训练的学校，而如今拓展训练已经成了塑造众多企业，众多团队的一种有效方式，而不仅仅是针对军事的！如今的拓展训练正处于方兴未艾的黄金期，据较新的数据统计，去年的拓展训练所带来的市场价值已经超过了百亿元大关，而且去年的增长速度也达到了50%，从这个数据就说明，拓展训练目前属于强劲的发展期，之所以出现这样的结果，当然也是因为经济强劲的增长所带来的！的确

前卫：价值观的统一提高企业的执行力在一个企业内，其核心价值观往往由其高层领导决定，而企业员工来自五湖四海。