怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有以下几点：,1、一个优秀的团队必须有明确的目标。

激励机制模型,在激励机制设计模型中，分配制度将诱导因素集合（奖酬资源）与组织目标体系连接起来，行为规范将个人因素集合与组织目标体系连接起来，信息交流将个人因素集合与诱导因素连接起来。

团队的特质在于合作，合作的基础是信任，团队沟通从信任开始，打造团队第一步，就是解决成员间的信任问题。

团队的管理中沟通的技巧尤为重要，在拓展训练的过程中发现和好的团队沟通能够非常快地达成共识，并去执行，沟通是有效地传递讯息是一门艺术，也是一名卓越管理人不可或缺的能力。

这些在拓展训练中所总结到的感想和心得，参训人员在结合到工作当中，多公司的运作和各方面的能力上都有很大的提升。

信息的生命在于传递。

一、高空抓干,       8.2米高的柱子上面只有一个仅能站住一双脚的圆盘，而且柱子还在不停滴晃动。

2011年5月9日，以“真实体验，展现真我”为主题的团队拓展活动在拉开帷幕。

我很感谢能通过此次拓展训练活动有这样一次深刻的体验和有意义的经历。

春天来临，是不是每个细胞都在叫嚣苏醒？虽然仍是春寒料峭的天气，但是许多人已经在开始策划着春游事宜了。