做最好的拓展培训师-记住学员的名字我在主持班前会的时候，主要有三方面的内容:第一是请客户经理把此次参训公司的人员情况和拓展培训需求给所有的拓展培训师讲一遍(如果客户经理没有到场，主带拓展培训师负责这一内容)；

做最好的拓展培训师-晨练不是可有可无班前会开完之后，我通常要做一个重要的准备工作，就是记住本队所有队员的名字。

做最好的拓展培训师-成果展示接下来再给大家介绍一下拓展培训的项目形式。

做最好的拓展培训师-训练要求与时间安排如果没有PPT展示，要把任务清楚地写在白板上。

做最好的拓展培训师-热身的过程控制最后，我想讲一讲我们学校对学员的一此要求和时间安排。

做最好的拓展培训师-热身的控制要点热身是现代拓展培训的第一个环节，对于后面即将展开的拓展培训至关重要,负责热身的主带拓展培训师肩负重任，无论他/她用什么样的语言，什么样的风格，什么样的活动都可以，但必须要达到热身的目的。

拓展培训和传统培训有什么不一样前面给大家简单介绍了拓展培训的起源和发展，那么接下来我想特别强调一下什么是“户外体验式培训”，这种培训和大家熟悉的培训有什么不同，以及我们在这两天中究竟怎样来培训。

做最好的拓展培训师-团队建设与成果这是2000年我在香港拓展培训学校接受培训时做过的一个小活动，当时那个加拿大的残族人老师并没有告诉我们该活动的名字，但此次活动给我的印象深刻，以后我在拓展培训的时候常常用到它，为了方便起见，我就给它起了一个名字，叫“动平衡”，后来发现，也有人把这个拓展项目叫作“齐眉棍”但是，我没有从众，因为我更喜欢前者的动感和形象。

做最好的拓展培训师-项目的发展接下来就是大家的时间了，我们为了把这两天拓展培训高质量完成，首先要做一些组织的准备，请大家配合一起来做几件事，完成几个任务，目的就是建立我们的团队。

做最好的拓展培训师-拓展训练的项目形式在拓展培训初期我们只有背摔、断桥、空中单杠、缅甸桥、下降，飞降、攀岩、电网、罐头鞋、越障、求生、电车、轮胎、扎筏、天梯，相依为命等十几个拓展项目。